Mentor Bulmak, Mentorluk İstemek ve İlişkiyi Yürütmek
Mentorluk resmî bir program olmak zorunda değil; çoğu zaman iyi kurulmuş bir ilişkidir. Bu yazıda mentor arama…
Motivasyon gelip geçer, alışkanlık kalır. Bu yazıda haftada birkaç saatle sürdürülebilir bir öğrenme düzeninin nasıl kurulacağını anlatıyorum.
Yeni bir konuya başlarken ilk hafta kolaydır. Heves yüksektir, plan iddialıdır, günde iki saat ayırmaya söz verilir. Üçüncü haftada iş yoğunlaşır, bir akşam atlanır, sonra bir akşam daha. Dördüncü haftada kurs listede öylece durur ve her bakışta küçük bir suçluluk üretir. Bu döngüyü kıran şey daha fazla irade değil, daha küçük bir sistemdir.
Alışkanlık kurmanın temel mantığı basittir: sürdürebileceğinizden azını hedefleyin, sonra istikrar kurulunca artırın. Çoğu kişi tam tersini yapar; taşıyamayacağı bir yükle başlar ve yük altında kalınca sistemi değil kendini suçlar.
Günde on beş dakika, haftada iki saatlik bir çalışma yapar. Kulağa az gelir. Ama on beş dakikayı üç ay boyunca kaçırmadan sürdüren kişi, iki haftada tükenen günde iki saatlik plandan çok daha ileride olur. Üstelik küçük hedefin bir yan faydası vardır: kaçırmak zorlaşır. On beş dakikaya “bugün hiç vaktim yok” demek güçtür.
Takvimde çalıştığınız günleri işaretlemek basit ama etkili bir yöntemdir. Görünür bir seri, devam etmek için sessiz bir baskı kurar. Yine de asıl mesele seriyi hiç kırmamak değildir; kırıldığında ne yaptığınızdır.
Bir günü atlamak alışkanlığı bozmaz. İki günü üst üste atlamak yeni bir alışkanlığın başlangıcı olur. Kural basit: asla iki kez üst üste atlama.
Atladığınız günü telafi etmeye çalışmayın. Ertesi gün iki katını yapmak, cezalandırıcı bir ilişki kurar ve sistemi ağırlaştırır. Kaldığınız yerden normal ölçüyle devam edin.
Öğrenme düzenini bozan en sinsi şey, oturur oturmaz “şimdi ne yapsam” diye düşünmektir. O anda verilen karar genellikle en kolay seçeneğe kayar: video izlemek, ders listesine bakmak, not düzenlemek. Bunun yerine haftalık bir sıra kurun ve akşamdan ertesi günün ilk işini yazın.
Ders izlemek çalışma sayılmaz; çalışma, izlediğinizle bir şey yapmaktır. Her dersin sonunda küçük bir çıktı üretin: üç maddelik özet, bir alıştırma, bir soru listesi. Çıktı üretmeyen oturumlar hızlı geçer ama geriye pek bir şey bırakmaz.
Tamamlanan ders yüzdesi yanıltıcı bir göstergedir; hızlı izleyerek yükselir. Daha anlamlı göstergeler şunlardır: kaynağa bakmadan anlatabildiğiniz konu sayısı, kendi başınıza bitirdiğiniz alıştırma sayısı, tekrar listenizde küçülen başlıklar. Ayda bir oturup bunları gözden geçirmek, yön düzeltmek için yeterlidir.
Motivasyonun düşeceğini baştan kabul edin. Düştüğü günler için bir “asgari sürüm” belirleyin: beş dakikalık tekrar, tek bir alıştırma ya da yalnızca notların gözden geçirilmesi. Asgari sürümün amacı ilerlemek değil, zinciri korumaktır. Zincir dururken hevesin geri gelmesi kolaydır; zincir koptuktan sonra baştan başlamak zordur.
İrade, ortamla yarıştığında genellikle kaybeder. Çalışma alanınızı hazır bırakmak, telefonu başka bir odaya koymak ve tarayıcıda yalnızca gerekli sekmeleri açık tutmak, motivasyondan çok daha güvenilir yardımcılardır. Amaç kendinizi zorlamak değil, doğru davranışı en kolay seçenek hâline getirmektir.
Aynı mantık tersine de işler. Sizi dağıtan şeyi bir adım uzağa koymak, ona yönelme ihtimalini belirgin biçimde düşürür. Küçük sürtünmeler, iradeden daha uzun ömürlüdür.
“Bu yıl kendimi geliştireceğim” gibi hedefler ölçülemediği için sürdürülemez. “Her hafta içi akşam yemeğinden sonra on beş dakika çalışacağım” cümlesi ise ne zaman, nerede ve ne kadar sorularını cevaplar. Hedefi davranışa çevirmek, planı takip edilebilir kılar.
Bir de bitiş tarihi olmayan hedeflerden kaçının. Süresi belirsiz bir çalışma dönemi, hiç bitmediği için hiç değerlendirilmez. Altı haftalık bir dönem belirleyip sonunda oturup gözden geçirmek, sürekli devam eden belirsiz bir çabadan daha verimlidir.
Son olarak, öğrenmeyi tek başına yapmak zorunda değilsiniz. Aynı konuyu çalışan biriyle haftada bir kısa görüşme yapmak, hem sorumluluk hissi yaratır hem de takıldığınız yerleri konuşacak bir zemin sağlar. Küçük bir sistem, kararlı bir saat ve tek bir arkadaş; çoğu zaman gereken bunlardır.
İletişim ve Üretkenlik Eğitmeni
Ceren Aydınlı on yıldır kurum içi eğitim veriyor ve ağırlıklı olarak iletişim, planlama ve sunum konularında çalışıyor. Kalıp motivasyon cümleleri yerine denenebilir yöntemler anlatmayı tercih ediyor.…
Mentorluk resmî bir program olmak zorunda değil; çoğu zaman iyi kurulmuş bir ilişkidir. Bu yazıda mentor arama…
Ders izlerken her şey anlaşılır görünür, bir hafta sonra ise cümleler yarıda kalır. Bu yazıda çalışma saatleri…